Strategische Nachfolgeplanung

Viele Unternehmen werden in den kommenden Jahren einen guten Teil ihrer Belegschaft in den Ruhestand verabschieden. Damit werden auch zahlreiche strategisch wichtige Unternehmensfunktionen neu zu besetzen sein. Eine externe Stellenbesetzung könnte in Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels zur Herausforderung werden. Da ist es in jedem Falle ratsam, potenzielle Nachwuchskräfte auch in den eigenen Reihen zu identifizieren und rechtzeitig auf die Besetzung von Schlüsselfunktionen vorzubereiten.

Strategische Nachfolgeplanung

Inhalte unserer Beratung

Wir unterstützen Sie im Aufbau einer systematischen Nachfolgeplanung und in der Identifizierung von Potenzialträger*innen. Wir beraten Sie zum Aufbau und Ablauf Ihrer Nachfolgeprozesse und zur Erhebung des kurz-, mittel und langfristigen Nachfolgebedarfs.

Wir zeigen Ihnen Führungsinstrumente zur Potenzialerkennung und -förderung auf und unterstützen Sie in der Ausarbeitung von Entwicklungsplänen, entsprechen den Anforderungen der Zielstelle. Wir bieten bedarfsgerechte Qualifizierungsmaßnahmen für Nachwuchskräfte an und unterstützen Sie im Onboarding der neuen Führungskräfte.

Wir unterstützen Sie zu folgenden Themen:

  • Aufbau einer systematischen Nachfolgeplanung
  • Erhebung des kurz-, mittel- und langfristigen Nachfolgebedarfs
  • Führungsinstrumente zur Potenzialerkennung und -förderung
  • Ausarbeitung von Entwicklungsplänen entsprechend der Anforderungen der Zielposition und den Bedarfen der Potenzialträger
  • Angebot bedarfsgerechter Qualifizierungsmaßnahmen
  • Onboarding von Führungskräften

Ihr Nutzen

  • Frühzeitiges Erkennen von Nachfolgebedarfen und Entwicklung eines systematischen Prozesses zur Nachfolgeplanung.
  • Transparenz über die kurz- mittel- und langfristigen Notwendigkeiten zur Nachbesetzung strategisch wichtiger Fach- und Führungspositionen.
  • Frühzeitiges Erkennen von Potenzialträger*innen im eigenen Unternehmen.
  • Potenzialerkennung und Entwicklungspläne zum Aufbau der notwendigen Kompetenzen.
  • Bedarfsgerechte Qualifizierungsangebote.
  • Unterstützung beim Onboarding Ihrer Nachwuchskräfte.

Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie an einem Gesamtkonzept, einer punktuellen Lösung oder einer einzelnen Maßnahme interessiert sind.

Berater*innen

Unsere Berater*innen sind Personaler mit langjähriger Berufserfahrung. Sie verfügen über fundiertes Business Know how und umfassende Praxiserfahrung im Personalmanagement.

Kontakt & Beratung

Für eine detailliertere Beratung stehen wir Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung. Hierfür erreichen Sie uns über unser Kontaktformular oder telefonisch unter:
+49 (0) 214 43439