Beratung Organisations­entwicklung

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden für den Unternehmenserfolg

Die organisatorische Neuausrichtung eines Unternehmens ist immer eine besondere Herausforderung. Viele Anforderungen müssen abgedeckt und zahlreiche Rahmenbedingungen berücksichtigt werden. Eine der wichtigsten Ressourcen für den späteren Erfolg sollte dabei nicht übersehen werden: die Mitarbeitenden. Sie sollten die Änderungen nicht nur mittragen, sondern proaktiv zum Erfolg der neuausgerichteten Organisation beitragen. Grund genug, die Mitarbeitenden rechtzeitig einzubinden und sie an der Umsetzung zu beteiligen.

Wir unterstützen Sie mit einem integrierten mitarbeiterzentrierten Change-Management-Ansatz. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir ein Konzept, in dem Mitarbeitende ihre Expertise auch in der Gestaltung von neuen Aufgabengebieten und in der Strukturierung von Abläufen etc. zum Einsatz bringen können. Damit stärken wir die Expertise erfahrener Fach- und Führungskräfte und schaffen zukunftsorientierte Lernfelder für Nachwuchskräfte. Mehr noch: wir tragen erheblich zum Know-how Transfer bei und fördern die Teamentwicklung der neuen Organisation. So werden Mitarbeitende zu Beteiligten und zu einer maßgeblichen Größe für den zukünftigen Unternehmenserfolg.

Wir unterstützen Sie mit folgenden Schritten

  • Analyse der Ausgangssituation und Klärung der Zielsetzung der Organisationsentwicklung
  • Aufnahme der Fragestellungen des Managements und der Mitarbeitenden
  • Beratung der Führungskräfte im Veränderungsprozess
  • Konzept zum Einbezug der Mitarbeitenden in die Gestaltung der Veränderungen
  • Begleitung von Mitarbeiterprojekten und Umsetzungsschritten
  • Vorschlag einer ansprechenden Kommunikation im Unternehmen

Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie Ihre Mitarbeitenden stärker in Veränderungsprozesse einbeziehen und an der Gestaltung von Umsetzungsschritten beteiligen möchten. Die Motivation und die Ideen Ihrer Mitarbeitenden werden erheblich zum Gesamterfolg Ihrer Neuausrichtung beitragen.

Nutzen Sie unseren Beratungsservice

Frau Birgit Bührlé
Tel.: +49 (0) 214 43439
Mobil: +49 (0) 157 374 044 12
birgit.buehrle@akada-weiterbildung.de

Frau Natascha Korioth
Tel.: +49 (0) 214 43439
Mobil: +49 (0) 157 345 566 57
info@akada-weiterbildung.de

Ihre Ansprechpartner

AKADA Business School – Nutzen Sie unseren Beratungsservice

Sie möchten Ihre Mitarbeitenden bedarfsgerecht und zielorientiert weiterentwickeln? Nutzen Sie unsere Bildungs- und Beratungsangebote, um attraktive Schulungen für Ihre Mitarbeitenden umzusetzen, effektive Konzepte zur Personalentwicklung auszuarbeiten und passende Lösungen des Personalmanagements zu finden. Wir beraten Sie persönlich und bedarfsgerecht! Gerne lassen wir Ihnen weitere Informationen zukommen und stehen Ihnen bei Fragen aller Art zur Verfügung.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Ihre Vorteile

Erfolgreich

Sie sichern einen erheblichen Teil des Unternehmenserfolgs durch frühzeitiges und systematisches Einbinden der Mitarbeitenden in die Gestaltung der neuen Organisation.

Zukunftsorientiert

Sie nutzen das Know-how erfahrener Fach- und Führungskräfte und die Dynamik potenzieller Nachwuchskräfte, schaffen Lernfelder und Teamentwicklungsmöglichkeiten im Hinblick auf die Ziele der neuen Organisation.

Motivationsstärkend

Mit einer attraktiven und verantwortungsvollen Gestaltungsmöglichkeit kommen Sie den Wünschen der nachfolgenden Generation entgegen und tragen wesentlich zur Mitarbeiterbindung bei.

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