Potenzialanalyse/Assessment Center
Inhalte unserer Beratung
Mit der Konzeption und Durchführung einer Potenzialanalyse oder eines Assessment Centers unterstützen wir Sie darin, die Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Nachwuchskräfte rechtzeitig zu erkennen und Maßnahmen zur Förderung und Qualifizierung bedarfsgerecht einsetzen zu können. Wir konzipieren spezielle Aufgaben und methodische Settings, deren Einsatz einen systematischen Blick auf die relevanten Kompetenzen und die Entwicklungsbedarfe Ihrer Nachwuchskräfte ermöglichen. Auch in der Bewerberauswahl liefern wir mit der Potenzialanalyse zusätzliche Entscheidungskriterien zur sicheren Identifikation des/der best geeigneten Kandidat*in.
Wir legen besonderen Wert auf ein faires und transparentes Verfahren, mit dem Ihr Unternehmen bei den Mitarbeitenden und bei den Bewerbern, die Sie nicht einstellen werden, einen positiven Eindruck hinterlässt.
In unseren Verfahren zur Potenzialanalyse und in Assessment Centern setzen wir folgende Methoden ein:
- Multimodale Interviews
- Rollenspiele
- Fallstudien
- Präsentationen
- Gruppenübungen
- Psychologische Testverfahren
Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie an einem Gesamtkonzept, einer punktuellen Lösung oder einer einzelnen Maßnahme interessiert sind.
Ihr Nutzen
- Potenzialerkennung zur Förderung Ihrer Führungsnachwuchskräfte und zum gezielten Einsatz von Qualifizierungsmaßnahmen.
- Identifizieren der passenden Bewerber*innen für die Schlüsselfunktionen Ihres Unternehmens.
- Faires und transparentes Verfahren, das bei allen Beteiligten einen positiven Eindruck hinterlässt.
- Beratung durch einen erfahrenen Personaler und Wirtschaftspsychologen bei der Bewerberauswahl als zusätzliches Entscheidungskriterium.
Berater*innen
Unsere Berater*innen sind Personaler mit langjähriger Berufserfahrung. Sie verfügen über fundiertes Business Know how und umfassende Praxiserfahrung im Personalmanagement.