Führungsinstrument Mitarbeitergespräche

Im Repertoire der Führungsinstrumente ist das systematisch eingesetzte Mitarbeitergespräch ein zentrales Element zur Personalführung und -entwicklung. Mit seiner Informations- und Steuerungsfunktion trägt es zur Erreichung der Unternehmensziele bei und bereitet die Grundlagen für eine planbare Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.

In diesen jährlichen Gesprächen zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetztem geht es nicht um Details der täglichen Arbeit, sondern um grundsätzlichere Themen, wie z. B. Zusammenarbeit, Zufriedenheit, gegenseitige Erwartungen und Entwicklungsperspektiven. Darüber hinaus können die Unternehmen-/Abteilungsziele erläutert und in individuelle Ziele für jeden Mitarbeitenden übertragen werden. Mitarbeitende können so ihren Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele kennenlernen und die eigenen Wünsche und Vorstellungen zu Ihrer Weiterentwicklung einbringen. Auf dieser Basis können Maßnahmen geplant werden, die eine Zielerreichung unterstützen. Das kann ein Seminar sein, um zusätzliche Fertigkeiten zu erlernen oder eine Hospitation on-the-job, um das nötige Know how z. B. für ein neues Projekt zu erwerben.

Damit leisten Mitarbeitergespräche einen wertvollen Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen und zur langfristigen Mitarbeiterbindung; sie sind ein Gewinn für beide Seiten!

Mitarbeitergespräche – Ein Gewinn für Unternehmen und Mitarbeitende

Inhalte unser Beratung

In unserer Beratung entwickeln wir zusammen mit Ihnen ein pragmatisches Gesamtkonzept „Mitarbeitergespräche“. Auf Basis Ihrer Zielsetzung und der in Ihrem Unternehmen bereits vorhandenen Personalentwicklungskonzepte erarbeiten wir die Themen der Gespräche, den Gesprächsleitfaden, Verfahrensbeschreibungen und ein Schulungskonzept für die Vorgesetzten. Wir machen Ihnen Vorschläge zur Implementierung der Systematik in Ihrem Unternehmen, so dass die Mitarbeitergespräche mit einem vertretbaren Aufwand durchgeführt werden können. Wir unterstützen Sie in der Einführungsphase mit Templates, Kommunikationsvorschlägen und Schulungen der Vorgesetzten.

Mögliche Schwerpunkte unserer Beratungsleistung sind:

  • Kennenlernen der Ausgangssituation und der Zielsetzung Ihres Unternehmens
  • Analyse des bisherigen Vorgehens und der vorhandenen Tools
  • Vorschlag eines passenden und praktikablen Konzeptes „Mitarbeitergespräche“
  • Vorschlag zur Integration der Mitarbeitergespräche in ein Gesamtkonzept zur Personalentwicklung
  • Entwicklung des Gesprächsleitfadens und der Verfahrensbeschreibung
  • Vorschlag einer gewinnenden Kommunikation innerhalb des Unternehmens
  • Schulung von Vorgesetzten zur Gesprächsführung
  • Unterstützung in der Implementierung

Ihr Nutzen

Für das Unternehmen ist es ein Gewinn, wenn die Wünsche der Mitarbeitenden an die individuelle Weiterentwicklung bekannt sind und zusammen mit dem Leistungstand der Mitarbeitenden in eine systematische Förderung überführt werden können. So kann mittelfristig die Übernahme weiterer Aufgaben und Verantwortung durch die Mitarbeitenden geplant und eine systematische Nachfolgeplanung für wichtige Unternehmensfunktionen vorbereitet werden. Eine wertschätzende Würdigung der zurückliegenden Leistungen des Mitarbeitenden und der Blick auf individuelle Entwicklungsmöglichkeiten ist ein elementarer Beitrag zur Mitarbeiterbindung, der auch den Wünschen der jüngeren Generationen entgegenkommt.

Die Gespräche werden von Mitarbeitenden sehr geschätzt. Klagen darüber, dass man die eigenen Vorstellungen nicht einbringen konnte und eine Weiterentwicklung nicht möglich war, gehören damit der Vergangenheit an.

Ihre Beraterin:

Dipl. Psych. Dipl. Päd. Monika Puls-Rademacher

Von 1987 – 2013 in unterschiedlichen Funktionen des Personalmanagements eines internationalen Großkonzerns tätig.

Seit 2013 selbständige Unternehmensberaterin für Personal- und Organisationsentwicklung auf nationaler und internationaler Ebene, tätig an Hochschulen und in der Wirtschaft.

Beratungsschwerpunkte: Personalentwicklungssysteme, Mitarbeitergespräche, Potenzialentwicklung und Nachfolgeplanung, Führungskräftetrainings, Coachings

Kontakt & Beratung

Für eine detailliertere Beratung stehen wir Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung. Hierfür erreichen Sie uns über unser Kontaktformular oder telefonisch unter:
+49 (0) 214 43439

Zusätzliche Information

Mitgliedschaft

Nichtmitglied, Mitglied