Feedbackgespräche führen

Feedbackgespräche zu führen, ist manchmal eine Kunst. Vor allem, wenn nicht alles rund läuft und auch Kritisches angesprochen werden muss. In dieser Situation verlaufen die Gespräche oft weniger erfolgreich und erst recht nicht motivierend. Das muss nicht sein! Wir zeigen Ihnen, wie Sie auch in schwierigen Feedbacksituationen konstruktive Gespräche führen und das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden noch effektiver zum Einsatz bringen können.

Feedbackgespräche führen

Inhalte

In unserem Workshop lernen Sie Feedback als ein wertvolles Instrument der Leistungsverbesserung kennen. Sie reflektieren die psychologische Situation Ihres Gegenübers und erweitern so Ihren Handlungsspielraum in der Gesprächsführung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie auch unerwarteten Einwänden situationsgerecht und positiv begegnen können. In einem zweiten Teil des Workshops bereiten wir Sie in praxisnahen Gesprächssituationen auf Ihre Rolle als Feedbackgebende vor. Wir trainieren auch in kritischen Situationen ein konsequent wertschätzendes Feedback, das die Leistungsverbesserung Ihrer Mitarbeitenden fördert.

 

Die Schwerpunkte des Workshops sind:

  • Feedback als Instrument des Performance Managements
  • Selbst – und Fremdwahrnehmung
  • Wichtige Psychologische Grundlagen einer kritischen Feedbacksituation
  • Unterschiedliche Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale
  • Aufbau von konsequent wertschätzenden Feedbackgesprächen
  • Konflikte konstruktiv nutzen
  • Mit Emotionen umgehen
  • Die Bedeutung von Vertrauen und Zuversicht
  • Vor- und Nachbereitung des Feedbackgesprächs
  • Erproben einer konstruktiven und motivierenden Ansprache

Methodik:

  • Impulspräsentation, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Übung/Rollenspiele, Feedback, Best Practices

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln souveräne Gesprächskompetenz für alle Feedbacksituationen und fördern Motivation und Leistungsverbesserung Ihrer Mitarbeitenden.
  • Sie strahlen auch in kritischen Gesprächssituationen eine professionelle Gelassenheit aus.
  • Sie profitieren von psychologischem Wissen und dessen Anwendung in der Mitarbeiterführung.
  • Sie entwickeln Lösungsvorschläge für Ihre konkreten Beispiele aus der Praxis.

Zielgruppe zum Feedbackgespräch Coaching

Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter*innen und Personalverantwortliche, die Feedbackgespräche noch wirksamer führen möchten

Trainer*innen

Unsere Trainer*innen sind erfahrene Business Coaches, Personaler und Führungskräfte, die über fundiertes Wissen und langjährige praktische Erfahrungen verfügen.

Termin

Zeitnah, nach Vereinbarung

Kontakt & Beratung

Für eine detailliertere Beratung stehen wir Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung. Hierfür erreichen Sie uns über unser Kontaktformular oder telefonisch unter:
+49 (0) 214 43439

Zusätzliche Information

Mitgliedschaft

Nichtmitglied, Mitglied